Markbiz.id – Jakarta |PT Pupuk Indonesia (Persero) kembali mencatatkan namanya dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 (FSEA500) 2026, yang memuat 500 perusahaan dengan pendapatan terbesar di kawasan Asia Tenggara.
Dalam daftar tersebut, Pupuk Indonesia menempati posisi ke-68 dengan pendapatan audited sebesar Rp90,4 triliun sepanjang tahun fiskal 2025. Angka tersebut meningkat sekitar 10% dibandingkan tahun sebelumnya.
Capaian ini menjadi indikator bahwa perusahaan mampu menjaga kinerja bisnis sekaligus menjalankan peran strategisnya dalam mendukung ketahanan pangan nasional. Di balik pencapaian tersebut, transformasi tata kelola, efisiensi operasional, serta penguatan investasi menjadi faktor utama yang menopang pertumbuhan perusahaan.
Sekretaris Perusahaan Pupuk Indonesia, Yehezkiel Adiperwira, mengatakan masuknya perusahaan dalam daftar Fortune Southeast Asia 500 menunjukkan semakin kuatnya fondasi bisnis yang dibangun melalui berbagai transformasi.
“Peringkat Pupuk Indonesia dalam Fortune Southeast Asia 500 mencerminkan kuatnya fundamental bisnis perusahaan yang dibangun melalui transformasi tata kelola dan peningkatan efisiensi secara berkelanjutan,” ujar Yehezkiel.
Menurut dia, penguatan fundamental tersebut menjadi modal penting bagi perusahaan untuk terus menjalankan mandat mendukung ketahanan pangan sekaligus memperluas investasi strategis.
“Fondasi tersebut memungkinkan kami untuk terus mendukung ketahanan pangan nasional sekaligus mempercepat investasi yang memperkuat daya saing dan membuka peluang pertumbuhan baru bagi perusahaan,” katanya.
Reformasi Subsidi Jadi Pengungkit Efisiensi
Salah satu faktor yang mendorong penguatan bisnis Pupuk Indonesia adalah perubahan tata kelola pupuk bersubsidi. Penyederhanaan mekanisme distribusi melalui Peraturan Presiden Nomor 6 Tahun 2025 dinilai mampu mempercepat penyaluran pupuk kepada petani sekaligus meningkatkan efektivitas program subsidi.
Reformasi tersebut kemudian diperkuat melalui Peraturan Presiden Nomor 113 Tahun 2025 yang mengubah skema subsidi pupuk dari pendekatan cost plus menjadi marked-to-market. Perubahan ini turut memberikan ruang bagi industri pupuk untuk memiliki struktur pembiayaan yang lebih adaptif.
Yehezkiel menjelaskan, peningkatan efisiensi tidak hanya berdampak pada kinerja perusahaan, tetapi juga memberikan manfaat bagi ekosistem pertanian.
“Efisiensi tidak hanya berdampak pada kinerja perusahaan, tetapi juga menciptakan manfaat yang lebih luas bagi seluruh ekosistem. Tata kelola yang semakin baik memungkinkan penyaluran pupuk bersubsidi menjadi lebih efektif, sementara efisiensi yang tercipta memberikan ruang lebih besar bagi perusahaan untuk menjalankan investasi strategis,” ujarnya.
Menurutnya, manfaat efisiensi tersebut juga tercermin melalui penurunan Harga Eceran Tertinggi (HET) pupuk bersubsidi sebesar 20% sejak Oktober 2025.
Revitalisasi dan Hilirisasi Jadi Mesin Pertumbuhan Baru
Dengan fondasi bisnis yang semakin kuat, Pupuk Indonesia kini mengarahkan strategi pertumbuhan melalui program revitalisasi pabrik dan pengembangan bisnis hilir.
Dalam lima tahun ke depan, perusahaan menargetkan pembangunan dan peremajaan tujuh pabrik untuk meningkatkan efisiensi energi, kapasitas produksi, serta keandalan operasional.
Salah satu proyek yang telah rampung adalah revitalisasi (revamping) Ammonia Pabrik-2 milik Pupuk Kalimantan Timur. Proyek tersebut berhasil menurunkan konsumsi gas lebih dari 10% sehingga meningkatkan efisiensi operasional.
Selain memperkuat bisnis inti pupuk, perusahaan juga mulai memperluas portofolio melalui sejumlah proyek hilirisasi. Salah satunya pembangunan pabrik soda ash berkapasitas 300.000 ton per tahun di Bontang, Kalimantan Timur.
Pupuk Indonesia juga mengembangkan fasilitas produksi metanol yang diharapkan dapat mendukung kebutuhan industri nasional sekaligus memperkuat ketahanan energi.
Berbagai proyek tersebut menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk menciptakan nilai tambah lebih besar, mengurangi ketergantungan terhadap impor komoditas strategis, serta meningkatkan daya saing industri nasional di tingkat regional.
